4月24日消息，搜狐視頻，騰訊視頻、愛奇藝聯合宣布，三方已達成協議，共同組建“視頻內容合作組織”（Video Content Cooperation簡稱：VCC），實現資源互通、平臺合作，在版權和播出領域展開深度合作。三方將攜手對國內外優質視頻版權內容進行采購。同時就過去各平臺已采購的影視劇作品開展合作，通過積極有效的溝通，促進互聯網視頻行業良性競爭，使版權價格回歸理性價值區間，推動視頻行業與內容制作行業可持續良性發展。
搜狐娛樂傳媒副總裁兼搜狐視頻CEO鄧曄在發布會上表示，視頻行業已經成為互聯網第五大應用，網民使用率近7成（63.5%）用戶規模已經超過3億人。但因版權成本的階段性高企，造成整體運營成本的擴大和仍有待成熟的廣告增長還不能正比化，行業整體規模性的扭虧為盈仍需要時間。
鄧曄稱，視頻行業外部環境趨穩，行業內部就需要從過去的單打獨斗，走向兼容合作。在“合作組織”形成后，將更穩定更持久地為產業鏈條的各方——版權方、視頻網站、用戶、廣告主們取得共贏的局面。
她也指出，過去兩個季度版權市場價格暴漲暴跌的混亂現狀也將隨著“合作組織”的成立而改變，“三家組成的國內資金實力最強的版權采購合作組織，既能穩定版權價格，同時也能使版權方在新媒體上的推廣宣傳得到最大化發揮，還能讓版權方的收入得到健康可持續的回報。”
以下為鄧曄現場演講實錄：
首先感謝各位嘉賓來參加由：騰訊視頻、搜狐視頻、愛奇藝，三家共同發起組建的“視頻內容合作組織”戰略發布會。
視頻行業，伴隨著過去7年的執著和頑強生長，時至今日，已經大踏步的成為互聯網第五大應用，網民使用率近7成（63.5%）用戶規模已經超過3億人。2012年對視頻行業來說，注定是不平凡的一年。一方面用戶基數、行業規模的快速增長帶來的巨大市場空間鼓舞著我們，另一方面也需要正視，過去2年行業整體摒棄盜版后，版權成本的階段性高企，造成整體運營成本的擴大和仍有待成熟的廣告增長還不能正比化，行業整體規模性的扭虧為盈仍需要時間。
網絡視頻已經顯現類傳統電視的產業趨勢，未來會是4-5家主流平臺即高速競爭又兼容有序生長的業態。在沒有產生更先進且規?；膫€人付費收入之前，仍需要高資本密集投入?，F在看，外部環境趨穩，行業內部就需要從過去的單打獨斗、各自為戰，走向兼容合作，本著“充分溝通、求同存異、彼此尊重”的大原則，實現資源間的互通，平臺間的合作，為優化行業成本結構做有益的推動。我們三家是業內各方面的佼佼者，且資金實力雄厚，平臺特點明顯，三家基本覆蓋了中國互聯網：視頻、門戶、搜索和社區網絡等幾大應用。今天率先攜手，付出實踐。本身也表明，視頻行業需要且已經走上更加積極的、更加從容理性發展的道路。
首先，“合作組織”形成后，會進一步起到凈化版權環境的作用。搜狐視頻在2009年2月，第一家推出了高清正版的業務模式，一路來旗幟鮮明的反盜版，提倡并身體力行支付版權使用費，為內容制作者買單。推動并伴隨著行業進入了健康、良性的發展軌道。3年來，視頻盜版在行業內日漸減少，網絡視頻與音樂、書籍等內容產業的版權保護相比，是當之無愧的、唯一一個在數字發行上給版權方最大保護的行業。如今，“視頻內容合作組織”的成立，將更穩定更持久地為產業鏈條的各方——版權方、視頻網站、用戶、廣告主們取得共贏的局面。
其次，“合作組織”的成立，也會平復版權市場價格暴漲暴跌的混亂現狀?！谶^去的2個季度，版權價格就像坐了回過山車，經歷了暴漲之后暴跌。其中一個重要原因是去年視頻網站眾多，各家對版權內容的價值判斷缺少理性認同，在信息不透明的情況下導致各網站恐慌性出價，整個市場無論好中差的內容一律高價甚至高高價，直接催生了行業平均價格遠遠溢出平均價值的泡沫。不僅自身利益受損，也間接影響了視頻和影視兩個行業的健康發展。三家組成的國內資金實力最強的版權采購合作組織，既能穩定版權價格，使其回歸合理價值區間，同時也能使版權方在新媒體上的推廣宣傳得到最大化發揮，還能讓版權方的收入得到健康可持續的回報。
最后，我想說：開放，融合始終是互聯網領域不可阻擋的大趨勢。搜狐視頻從2009年冒著槍林彈雨打盜版、到積極購買正版版權，再到促進正版“合作組織”的成立，我們一直在為推動產業進步而努力。作為本次合作組織的發起方之一，搜狐視頻倡導求同存異，尊重各平臺保持差異化風格化發展的方向，也會結合并分享搜狐視頻在選劇領域的經驗和心得、搜狐娛樂領先的娛樂基因和媒體影響力，終極目標仍然是為天下網民提供更豐富的作品和更好的用戶體驗。
期待三方的合作，能夠為視頻行業的發展創造出新的想象空間，形成合力，創造更大的價值！一句話，行業空間廣闊，大家都好，才好，謝謝大家！
